
Technischer Vertrieb Internat. von Dr.-Ing. Andreas Klippe|Techniker|Ingenieure|Manager|Unternehmer
Dr.-Ing. Andreas Klippe - Unternehmer in Asien, Ingenieur, Autor
100 episodes listed below
Technical sales beyond the offer.
The gist
Technischer Vertrieb International treats sales as disciplined operational work, not charm or discounting. Recent episodes focus on technical offers, response times, cultural clarity, holiday planning, innovation systems, and staying visible after a proposal lands.
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About Technischer Vertrieb Internat. von Dr.-Ing. Andreas Klippe|Techniker|Ingenieure|Manager|Unternehmer
Technischer Vertrieb International is a German-language business show about selling complex technical products in global markets. Its central concern is simple: quality products often lose when the sales system around them is too slow, too passive, or too focused on price. The episodes approach that problem from the practical middle of technical sales work. An offer has been sent. Nothing happens. A procurement email asks for the best price without context. A customer wants a cheaper or smaller solution because the real risk has not been understood. The show treats these situations as sales work, not administrative noise. Andreas Klippe repeatedly frames follow-up, response speed, and visibility as operational disciplines that need channels, timing, preparation, and management attention. The advice is concrete. Know whether the customer reads email, LinkedIn messages, messenger apps, or another channel. Understand whether a conversation belongs with purchasing, technical leadership, operations, or management. Plan around time zones instead of discovering them during a rushed call. Treat holidays and daylight saving changes as sales factors, not calendar trivia. The show also widens the lens beyond tactics. Episodes on innovation argue that creativity in sales needs a defined framework, modular customer segmentation, and repeatable funnels before ideas become useful. Episodes on culture stress that international leadership depends on safety around free thinking, local work realities, and an understanding that innovation is not a universal formula. The tone is direct and occasionally blunt, with examples from flood protection, the Philippines, Asia, the Middle East, and technical project negotiations. It is not a glossy sales-motivation show. It is closer to a field manual for managers and engineers who need technical excellence to be recognized before a deal collapses into discounting.
Made for: For engineers, technical sales teams, managers, and entrepreneurs selling complex products internationally. It fits listeners who need practical thinking on follow-up, process, customer trust, and cross-border timing.
What sets it apart: The show grounds sales strategy in technical project reality: flood-protection examples, Asian operations, time-zone pressure, procurement behavior, and post-offer silence. It focuses less on persuasion tricks and more on systems that make quality visible.
In their own words
TECHNISCHER VERTRIEB INTERNATIONAL - der Podcast von Dr.-Ing. Andreas Klippe. Damit sich wieder Klasse gegen Masse durchsetzt. Unternehmer, Ingenieur, Autor und Experte für Hochwasserschutz gibt wertvolle Tipps. Mein Ziel ist es, Unternehmen mit technischen, erklärungsbedürftigen Produkten zu mehr Anerkennung durch den Kunden zu verhelfen und damit zu mehr Aufträgen ohne Rabattschlachten. Damit sich wieder Klasse gegen Masse durchsetzt. Ich musste sehr häufig feststellen, dass Unternehmen mit qualitativ herausragenden Produkten und Dienstleistungen oft nicht über die Wertschätzung des Kunden verfügen und somit Aufträge gegen sogenannte Billigheimer verlieren, die bei weitem nicht die Qualitä…
Talks about
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Episodes
- 1
#146: Follow-up ist kein Talent – Warum der Vertrieb nach dem Angebot beginnt
May 6, 2026·11m - 2
#145: Kreativ fuehren im internationalen technischen Vertrieb – Warum Innovation kulturelle Klarheit braucht
Apr 29, 2026·11m - 3
#144: Innovation braucht Prozess – Warum kreative Vertriebsaktionen ohne System scheitern
Apr 22, 2026·15m - 4
#143: Angebot gesendet. Und dann? – Marketing und Vertriebsfunnel im internationalen technischen Vertrieb
Apr 15, 2026·11m - 5
#142: Reaktionsgeschwindigkeit – Der unterschätzte KPI im internationalen technischen Vertrieb
Dr.
Apr 8, 2026·21m - 6
#141: Ostern im internationalen Vertrieb – Warum Feiertage strategische Beziehungsmomente sind
Apr 1, 2026·11m - 7
#140: Sommerzeit im internationalen Vertrieb – Die unterschätzte Wettbewerbsstunde
Mar 25, 2026·17m - 8
#139: Nach dem Ramadan: Warum gute Vertriebsarbeit mit einer Nachricht beginnt – nicht mit einem Angebot
Mar 18, 2026·13m - 9
#138: Wegweiser für interne Prozesse – warum Marketing im technischen Vertrieb Chefsache ist
Mar 11, 2026·23m - 10
#137: Warum Kunden mit der falschen Lösung starten – und was guter Vertrieb damit zu tun hat
Mar 4, 2026·21m - 11
#136: Alt und Neu im technischen Vertrieb – warum Prozesse wichtiger sind als Tools, KI und LinkedIn
Feb 25, 2026·16m - 12
#135: Chinesisches Neujahr & Ramadan – warum Grüßen im internationalen Vertrieb oft mehr bringt als Nachfassen
Feb 18, 2026·15m - 13
#134: Lunar New Year & Ramadan 2026 – warum Timing im internationalen Vertrieb entscheidend ist
Feb 11, 2026·11m - 14
#133: Warum Kunden mit der falschen Lösung starten
Andreas Klippe’s episode #133 examines why international customers often begin technical-sales conversations with the wrong solution, especially when procurement requests only a “best price.” Using automated flood barriers with 5–8-meter openings and water levels up to 2.40 meters, Klippe explains how premature price disclosure can send a supplier into a Google-driven comparison before technical users are involved.
Feb 4, 2026·23m·1 clip - 15
#132: Warum Lieferfähigkeit kein Versprechen ist – sondern ein Gesprächsergebnis
Jan 28, 2026·12m - 16
#131: Wie Logistik den Verkaufserfolg im Vertrieb beeinflusst
Jan 21, 2026·33m - 17
#130: Warum westliche Führungskonzepte in Asien oft nicht funktionieren
Hidden gemAndreas Klippe beschreibt in „Technischer Vertrieb Internat.“, warum westliche Führungskonzepte in Asien oft scheitern, und stützt sich dabei auf Erfahrungen aus mehr als 20 Ländern in Asien.
Jan 15, 2026·28m·1 clip - 18
#129: Wie Sie 2026 im internationalen Vertrieb bestehen – Trends, Tools, Taktik
Jan 7, 2026·24m - 19
#128: Was wir 2025 gelernt haben – aus 12 Monaten internationalem Vertrieb
Dec 31, 2025·31m - 20
#127: 🎄 Der Kunde, der an Weihnachten anrief
Dec 24, 2025·5m - 21
#126: Wenn der Vertrieb plötzlich ausfällt – und das Projekt steht still
Dec 17, 2025·15m - 22
#125: Logistik schlägt Feature – warum Lieferfähigkeit Aufträge gewinnt
Dec 10, 2025·30m - 23
#124: Weshalb wir uns im Technischen Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte so schwer mit dem Marketing tun
Dec 1, 2025·20m - 24
#123: Zoll, Wettbewerb, Risiko – warum Ihr Weg nur über Asien führt
Nov 24, 2025·16m - 25
#122: 3 Vertriebspartner, die Sie kennen sollten, wenn Sie in Asien verkaufen wollen
Nov 17, 2025·28m - 26
#121: Wo steht Ihr Vertrieb heute? – Die Standortbestimmung 1.0 bis 5.0
Nov 10, 2025·24m - 27
#120: Winterzeit im internationalen Vertrieb – Wenn eine Stunde den Unterschied macht
Nov 3, 2025·9m - 28
#119: Partnervertrieb international – Auswahl, Steuerung, Trennung
Oct 27, 2025·22m - 29
#118: Technischer Vertrieb 1.0 bis 5.0 – die Evolution des Erfolgs
Oct 20, 2025·17m - 30
#117: United Nations Celebration Days – Wie clevere Unternehmen Welttage für ihren Vertrieb nutzen
Oct 13, 2025·14m - 31
#116: Prozesse im technischen Vertrieb – warum sie heute über Erfolg oder Misserfolg entscheiden
Oct 7, 2025·31m - 32
#115: Vertrieb 4.0 im Maschinen- und Anlagenbau – sichtbar werden, sichtbar bleiben
Sep 29, 2025·26m - 33
#114: 🛠️ Alte Wege enden – neue Wege im technischen Vertrieb beginnen hier
Sep 22, 2025·29m - 34
#113: Vom DACH-Raum nach Asien: Erfolgsfaktoren für internationalen Vertrieb
Sep 15, 2025·29m - 35
#112: Vertriebsmitarbeiter weg – und der Umsatz gleich mit?
Sep 8, 2025·12m - 36
#111: Gesehen werden heißt gebucht werden – Warum technische Exzellenz allein nicht reicht
Sep 1, 2025·26m - 37
#110: 📭 „Schicken Sie uns bitte Ihr bestes Angebot – und dann?“
Aug 25, 2025·17m - 38
#109: Disziplin schlägt Talent – Die stille Größe des Ingemar Stenmark
Aug 18, 2025·12m - 39
#108: 🎯 Ihr Produkt interessiert niemanden – und das ist gut so!
Aug 11, 2025·18m - 40
#107: Vertrieb 4.0 im Maschinenbau – sichtbar werden, sichtbar bleiben
Aug 4, 2025·28m - 41
#106: 📪 „Bitte Angebot senden“ – So trennen Sie echte Interessenten von Zeitfressern
Jul 28, 2025·21m - 42
#105: Warum Ihr Unternehmen LinkedIn nicht länger ignorieren sollte
Jul 19, 2025·27m - 43
#104: 🧩 Wenn der Vertrieb plötzlich verstummt – Wie Sie Ausfälle souverän abfedern
Jul 14, 2025·23m - 44
#103: Flugzeugabsturz, Caipirinha-T-Shirt, Dschungel-Trip und Betrüger im Technischen Vertrieb
Jul 7, 2025·40m - 45
#102:🗼 Der alte Leuchtturm – und was wir im Vertrieb daraus lernen können
Jun 30, 2025·13m - 46
#101: 🎄 Früher war mehr Lametta - Weshalb altbewährte Methoden nicht mehr reichen
Jun 23, 2025·33m - 47
🎉 Episode 100 – 100 Folgen technischer Vertrieb: Was ich gelernt habe – und was Sie wissen sollten
Jun 16, 2025·31m - 48
#99: 🌏 Kulturelle Stolperfallen im internationalen Vertrieb – und wie Sie souverän damit umgehen
Jun 9, 2025·28m - 49
#98: 🧠 „Wir denken noch einmal drüber nach...“ – und plötzlich ist Funkstillesode
Jun 2, 2025·12m - 50
#97:🎍 Bambus, Taifune und Vertrieb – Lektionen aus dem Garten
May 26, 2025·14m - 51
#96:🚦„Ich melde mich später“ – Der Satz, der Ihre Vertriebsprojekte killtde
May 19, 2025·20m - 52
#95: „So machen wir das hier aber nicht“ – Internationale Vertriebsprojekte richtig angehen
May 12, 2025·23m - 53
#94: Warum alte Methoden im Technischen Vertrieb heute nicht mehr reichen
May 5, 2025·26m - 54
#93: Ich versteh nur Bahnhof – Kommunikation zwischen Indern, Filipinos, Deutschen und einer Katarischen Firma
Apr 28, 2025·36m - 55
#92: So sexy ist Process-Design im Technischen Vertrieb
Apr 21, 2025·34m - 56
#91: Was die Casio-Rechenmaschine mit dem Vertrieb zu tun hat
Apr 14, 2025·21m - 57
#90: Tut mir leid – Wir wollen Sie nicht beliefern.
Apr 7, 2025·18m - 58
#89: Die magischen 3 Fragen im Verkaufsgespräch
Mar 31, 2025·25m - 59
#88: So ein Aufwand – Der Kunde fragt nach Zertifikaten und Produkttests
Mar 24, 2025·30m - 60
#87: Ich verkaufe mein Angebot
Mar 20, 2025·28m - 61
#86: Atemlos durch die Nacht und den ZOOM
Sep 23, 2024·30m - 62
#85: Brauche ich ein Buch im technischen Vertrieb?
Sep 16, 2024·20m - 63
#84: Kunde nervt mit Anfrage
Sep 9, 2024·22m - 64
#83: Manchmal dauert es Jahre
Sep 2, 2024·25m - 65
#82: Ich suche einen qualifizierten technischen Vertriebsmitarbeiter
Aug 26, 2024·32m - 66
#81: Kunde lehnt Zoom ab und kooperiert nicht – was jetzt?
Aug 19, 2024·20m - 67
#80: Wenn der Kunde wieder einmal nach dem Preis fragt
Aug 15, 2024·22m - 68
#79: SURPRISE, SURPRISE – So geht es zu bei zu einem internationalen Webinar
Jul 15, 2024·20m - 69
#78: Das Geheimnis des frühen Vogels: Eine moderne Märchenstunde
Jul 8, 2024·22m - 70
#77: Einfluss der Familie auf das Arbeitsleben in Asien
Jun 24, 2024·22m - 71
#76: Politik und Passwörter im Technischen Vertrieb
Jun 10, 2024·21m - 72
#75: Was ChatGPT und bockige Kinder gemeinsam haben
Jun 3, 2024·17m - 73
#74: Dubai für Geschäftsleute
May 27, 2024·26m - 74
#73: Küchenschaben im Taxi
May 20, 2024·12m - 75
#72: Was Steve Jobs mit Technischen Vertrieb zu tun hat
May 13, 2024·18m - 76
#71: 🤔 Warum Geiz nicht geil ist – Eine neue Perspektive auf Wert und Qualität
May 6, 2024·10m - 77
#70: Buch schreiben im Technischen Vertrieb
Apr 29, 2024·27m - 78
#69: Asien Zoom-in: Metro Manila – Im Herzen des Megacity
Apr 22, 2024·20m - 79
#68: 🥨 Über Lebkuchen zu Ostern: Antizyklisch denken im internationalen Vertrieb
Apr 15, 2024·22m - 80
#67: Von Schwämmen, Temperaturen und Absatzmärkten
Apr 8, 2024·13m - 81
#66: Asien Zoom-in: Metro Manila – Meistern Sie die Kunst der Farbcodierung für Autos in Metro Manila
Apr 1, 2024·24m - 82
#65: Technik meistern, weltweit als Marke kommunizieren.
Mar 25, 2024·24m - 83
#64: Du bewegst etwas und es bewegt sich
Mar 18, 2024·16m - 84
#63: Asien Zoom-in: Verkehr auf den Philippinen
Mar 11, 2024·28m - 85
#62: Gewinnmargen unter 🔥Druck: Erfolgreich international verkaufen
Mar 4, 2024·16m - 86
#61: Mit deutschen Geschäftsführern Stinkfrucht in Kuala Lumpur essen
Feb 26, 2024·17m - 87
#60: Eine kleine Sache wird ziemlich groß
Feb 19, 2024·17m - 88
#59: Asien Explorer: Philippinen – 7 Fakten, die Sie im Vertrieb kennen sollten
Feb 12, 2024·25m - 89
#58: Feuerwerke des Erfolgs: Wie asiatische Neujahrsbräuche den internationalen Technikvertrieb bereichern
Feb 5, 2024·21m - 90
#57: Wöchentlich 5 Anfragen: Die Realität des internationalen Vertriebsrechte-Pokers
Jan 29, 2024·35m - 91
#56: Von Tauchsignalen bis Tabus: Die überraschenden Bedeutungen der 'Alles in Ordnung'-Geste weltweit
Jan 22, 2024·14m - 92
#55: Religion, Politik und Sex im Technischen Vertrieb
Jan 15, 2024·15m - 93
#54: Tod durch Schnelligkeit
Jan 8, 2024·21m - 94
#53: Neujahrsvorsätze sind Mist
Jan 1, 2024·29m - 95
#52: Weihnachten im Technischen Vertrieb
Dec 24, 2023·8m - 96
#51: Wie ich gleich 4-mal mit dem philippinischen Präsidenten sprach (und was das für mein Business bedeutet)
Dec 18, 2023·23m - 97
#50: Dies oder das? – Folge 3
Dec 11, 2023·12m - 98
#49: Mit der BILD-Zeitung zum technischen Kundengespräch
Dec 4, 2023·13m - 99
#48: 6 Fragen an Dr. Andreas Klippe – Episode 2
Nov 27, 2023·19m - 100
#47: Kundenservice im Bus in München
Nov 20, 2023·18m