
Dutch leadership, tested in real time.
The gist
De Top van Nederland is a brisk, interview-led programme built around one current leader at a time. Thomas van Zijl presses guests on growth plans, public pressure, regulation, financing, and the gap between ambition and execution.
PRESS PLAY
Find your next episode
About De Top van Nederland
De Top van Nederland is a Dutch weekday interview show focused on leaders facing live business and policy pressure. Thomas van Zijl anchors each conversation with concise questions and practical follow-ups. The result is controlled, direct, and often revealing. Recent episodes show the range clearly: garden retail, dynamic energy, email, climate activism, and European payments all become questions of execution rather than abstract strategy. Peter-Paul Klein-Bussink is pressed on chemical-free plants, consumer expectations, certification, and the difficulty of changing a supply chain. Gijs Wubbe explains how dynamic contracts, algorithms, batteries, savings models, and grid congestion reshape what an energy supplier actually sells. Diana Krieger frames digital autonomy as both a European concern and a commercial scaling challenge. Marieke Vellekoop discusses system change, donor-funded legal cases, climate fatigue, and the limits of personal purity politics. Arjan Bol examines Wero, iDEAL, consumer protection, banks, shopkeepers, and the slower machinery of European payment coordination. The show’s strength is its refusal to let slogans stand alone. Big ambitions are translated into pricing, governance, customer behavior, legal cost, technical scale, or political compromise. It moves quickly. It also leaves space for long guest answers when the subject needs it. The editorial feel is closer to a sharp business desk conversation than a polished founder chat. Listeners hear leaders make their case under pressure, then hear that case narrowed, clarified, and tested. The show is especially useful for people who follow Dutch business, public institutions, sustainability, technology policy, and market regulation. It assumes intelligence but not insider status. Sector vocabulary appears often, yet the host keeps pulling it back toward everyday consequences. The attraction is not drama for its own sake. It is the moment when leadership language has to meet the real world.
Made for: For listeners who follow Dutch business, public policy, sustainability, technology, payments, and institutional leadership. It suits people who want informed interviews with practical stakes rather than casual founder storytelling.
What sets it apart: The show pairs brisk questioning with long, substantive guest answers, creating room for detail without losing pressure. It consistently turns leadership claims into questions about customers, regulation, financing, certification, infrastructure, and accountability.
In their own words
Elke werkdag een goed geïnformeerd gesprek met de top van het bedrijfsleven of een andere leider van nu. Presentatie: Thomas van Zijl.
Why you'd press play
Thomas van Zijl makes leaders show you where the mission statement meets the balance sheet.
Press play if you want
- a founder pressed on how an energy company profits when customers need less energy
- digital independence translated into mailboxes, market power, and the scale needed to challenge Big Tech
Episodes
- 1
Kan Betaalvereniging Nederland tegelijkertijd werken met Wero én de digitale euro?
·22m - 2
De kappersbranche gaat nog steeds gebukt onder een groot personeelstekort
·23m - 3
Waarom heeft de VEB kritiek op de topman van Philips?
·25m - 4
The Payingit Group overweegt een beursnotering aan het Damrak
·26m - 5
New York Pizza wil blijven groeien met de franchise-formule
·26m - 6
De consument is in bedrijfskeuze steeds nationalistischer, volgens communicatiebureau Edelman
·26m - 7
De SER adviseert consistent klimaatbeleid voor huishoudens en het mkb, en desnoods een verplichting
·23m - 8
Volgens TenneT zitten huishoudens in Utrecht, Flevoland en Gelderland in de zomer mogelijk zonder stroom.
·25m - 9
Waarom de ov-chipkaart aan vervanging toe is
·26m - 10
Waarom techinvesteerder Fortino Capital bewust de eigen parels niet aan zichzelf doorverkoopt
·23m - 11
Voor Nederlandse exporteurs zijn het spannende tijden, maar Bart Jan Koopman van ondernemingsvereniging Evofenedex ziet ook kansen
·24m - 12
Hoe blijven vergelijkingssites populair als consumenten ook terecht kunnen bij AI-chatbots?
·24m - 13
Koninklijke Verkade zet influencers in om meer jongeren te bereiken
·23m - 14
Richard Blickman (Besi) over de kansen voor Nederland als koploper in de Europese chipsector
·22m - 15
IJzerwarengroothandel Isero lijdt onder de vastgelopen bouwsector
·22m - 16
Sandra Molenaar over het groeiende aantal massaclaims in Nederland
·24m - 17
Hoe Baker Tilly Nederland hoopt te profiteren van fusie met Belgische tak
·23m - 18
Is er ruimte op het stroomnet voor datacenters in Nederland?
·23m - 19
Maurice van Tilburg (Euroclear Nederland) over de recente affaire rond de bevroren Russische tegoeden
·21m - 20
Chipmachinefabrikant ASM profiteert van toenemende vraag naar orders vanuit China
·23m - 21
Hoe transportbedrijf Simon Loos omgaat met personeelstekort in de sector
·23m - 22
Miranda Nouwen (CEO, VDH Power) over de toekomst van batterijen
·24m - 23
Hoe Tata Steel van plan is de omvangrijke verduurzamingsinvesteringen rond te krijgen
·24m - 24
Sociale Zaken moet regels schrappen om het voor de retail weer leuk te maken
·23m - 25
Sociale werkgeversvereniging Cedris zet zich in voor een inclusievere arbeidsmarkt
·25m - 26
Cees van Dillen (van Dillen Groep) over de stikstofcrisis in de bouw
·20m - 27
Dick Koerselman (interim-voorzitter van FNV) dreigt met acties als coalitie de bezuinigingsplannen niet wijzigt
·23m - 28
Softwarebedrijf Netrom is niet bang voor AI
·23m - 29
Hotelleverancier Mews heeft, in tegenstelling tot andere Europese techbedrijven, geen moeite met het ophalen van Europese investeringen
·25m - 30
Hoe kunnen werknemers in de ziektewet weer sneller aan de bak?
·21m - 31
Mark Harbers (Techniek Nederland) over de uitdagingen op de arbeidsmarkt voor technisch personeel
·22m - 32
Catharina Meijer (voorzitter NVCG) over de verslavende werking van cosmetische ingrepen
·22m - 33
Staatsbosbeheer kan bijdragen aan het oplossen van Nederland’s grootste problemen
·24m - 34
Is een beursexit dé oplossing voor het noodlijdende Alfen?
·22m - 35
Hoe metaalbedrijf SAG Netherlands minder afhankelijk wil worden van de worstelende auto-sector
·23m - 36
Mariëlle van Gelder (Financieel directeur bij Van Gelder groente & fruit) over het overnemen van een familiebedrijf
·21m - 37
Anne Hettinga wil van Arriva Europa dé speler op de Europese treinmarkt maken
·22m - 38
Menzis-directeur Wouter Bos wil het zorgstelsel veranderen
·23m - 39
Herberth Samsom over de klachten rondom werkwerpboeken in het onderwijs
·23m - 40
Marco Dijkema over innovatie in de groente- en fruitbranche
·23m - 41
Terwijl de echte pistes smelten breidt SnowWorld in gestaag tempo uit
·24m - 42
Werkgeversvereniging AWVN kijkt optimistisch naar de aankomende vier jaar
·25m - 43
Hoe bij het Belgische Teamleader bijna alles hetzelfde bleef ondanks de overname door Visma
·25m - 44
Jan Vos (NedZero) verklaart waarom subsidie onmisbaar geworden is voor windenergie op zee
·20m - 45
Vue Cinemas probeert door te breken in de Randstad met de grootste bioscoop van Nederland
·23m - 46
WoonFriesland bouwt klimaatpositieve woningen
·22m - 47
Meerderheid bedrijven heeft volgens adviesbureau Strict maandelijks te maken met storingen of falende technologie
·24m - 48
1KOMMA5 Nederland wil met slimme oplossingen het energiebeheer van huishoudens optimaliseren
·22m - 49
Avebe zet met aardappelen vol in op de eiwittransitie
·22m - 50
Voor ManpowerGroup moeten AI en de nieuwe (controversiële) cao vooral werkbaar blijven
·24m - 51
Bij Only creative entrepreneurs leven ze in een paradox 'we zijn een netwerk, maar vieren ook de autonomie'
·22m - 52
Edith Schippers (Mosadex) over schaarse geneesmiddelen en Europese onafhankelijkheid
·22m - 53
Zetten werkgevers mentale gezondheidsplatformen zoals OpenUp tegenwoordig ook in als arbeidsvoorwaarde?
·22m - 54
Mark van Baal (Follow This) over de nieuwe strategie van het aandeelhouderscollectief
·21m - 55
Ondanks de weerbarstige akkergrond wil Royal Koopmans inzetten op Nedertarwe
·23m - 56
Hoe Bax Music de afgrond in gleed en vervolgens een wederopstanding beleefde
·24m - 57
Hoe beïnvloedt een nieuwe algemeen directeur de toekomst van matrassenmerk Matt Sleeps?
·22m - 58
Ook de vleesindustrie heeft maar af te wachten wat het nieuwe kabinet beslist
·25m - 59
Pets Place wil inzetten op preventieve zorg voor huisdieren
·24m - 60
Bedrijfsfitness Nederland: Sportende werknemers leveren jouw bedrijf meer geld op
·21m - 61
Hoe navigeert Jumbo Spanbandfabrikant als internationaal maakbedrijf in tijden van geopolitieke onrust?
·23m - 62
Krijgt coalitie Anders Reizen de CO2-uitstoot van zakelijke reizen gehalveerd voor 2030?
·23m - 63
Julian Doorten (Storage Share) wil zo lang mogelijk blijven ondernemen zonder externe aandeelhouders
·25m - 64
Glasvezelbedrijf Trined houdt zich staande in consoliderende sector
·23m - 65
Draagt Villa For You BTW-verhoging zelf of gaat die naar de klant?
·23m - 66
Bart van Olphen (Fish Tales): 'De hele wereld van vis is gebaat bij mysterie'
·23m - 67
Bouw- en ontwikkelbedrijf KlokGroep blijft uitbreiden ondanks nijpend personeelstekort in de sector
·23m - 68
Zijn gasten van de luxe hotelgroep Oostwegel Collection bereid na de btw-verhoging meer te betalen voor een kamer?
·22m - 69
Andries Bruil, (EuroParcs): 'Vakantiewoningen lijken de melkkoeien van de staat te worden'
·20m - 70
Hoe kan het beroep accountant weer aantrekkelijk worden gemaakt?
·23m - 71
Studieschulden BKR-registeren is electoraal lastig
·23m - 72
Zal Artis ooit verhuizen uit Amsterdam?
·23m - 73
Met meer defensiestartups komen ook meer defensiehackers op je af
·22m - 74
Daniel van Delft (CEO van iDEAL) over pan-Europees betaalverkeer en de komst van Wero
·22m - 75
Welk advies geeft de Overlegtafel CO₂-heffing aan de formerende partijen ?
·23m - 76
Triangular Group neemt de schuttersopleidingen over van Defensie
·24m - 77
Madurodam wil elke twee jaar een nieuwe attractie openen
·23m - 78
HTM wil de dienstregeling niet meer aanpassen
·22m - 79
Hoe Pathé omgaat met kunstmatige intelligentie
·19m - 80
Roel Veltmeijer (Veltmeijer Group) over uitbreiden in een versnipperde Europese markt
·22m - 81
Mark Kramer (VIG) over de kostprijs van medicijnen
·23m - 82
Emile Stuy (Anker Stuy) over nuchter blijven in een markt vol geopoltieke spanningen
·24m - 83
Hoe concurreert Vlisco met goedkope Chinese producten op de Afrikaanse markt?
·23m - 84
Nederlandse supermarktprijzen lopen volgens FNLI helemaal niet zo uit de pas met onze buurlanden
·19m - 85
Neemt ‘overnamefabriek’ Marktlink na Nederland ook Europa over?
·22m - 86
EQOM Group wil dat iedere Europeaan een seksspeeltje in hun nachtkastje heeft liggen
·21m - 87
Hoe overleeft DHL de decemberdrukte?
·22m - 88
CEO Armin Vahabian over de snelle groei van zijn '“fast-casual keten'' Fat Phill's
·21m - 89
Minderjarigen moeten volgens Lenhard Hübscher (Riverty) geen gebruik kunnen maken van achteraf betalen.
·21m - 90
Wolter Smit (Topdesk) over of AI het personeel zal overnemen in de IT-sector
·22m - 91
Hoe gaat auto-importeur Louwman Group zich aanpassen in een lastige automarkt?
·22m - 92
Hoe springt Bram Hage (NewCold) om met netcongestie in de stroom slurpende diepvries sector?
·18m - 93
Sandra van Heukelom-Verhage (Pels Rijcken) over hun lusten en lasten als landsadvocaat
·23m - 94
Intratuin wil dat uw plantje wat gezonder is. Maar waarom?
·22m - 95
Vakbond CNV blijft ook met haar nieuwe voorzitter kritisch op het kabinet
·24m - 96
Voor Soverin is digitale autonomie een rendabele noodzaak
Diana Krieger, director and co-founder of Dutch privacy-first email provider Sovereign, argues that digital autonomy requires European alternatives to American Big Tech.
·24m·1 clip - 97
Jos Baeten blikt terug op bijna 20 jaar ASR
·25m - 98
Vakbond CNV blijft ook met haar nieuwe voorzitter kritisch op het kabinet
·24m - 99
Gijs Wubbe (NextEnergy) over dynamische energiecontracten en de oplossing voor netcongestie
Gijs Wubbe, oprichter en CEO van NextEnergy, zegt dat het bedrijf van 140.000 naar 1 miljoen klanten in 2030 wil groeien na vier jaar jaarlijkse verdubbeling.
·25m·1 clip - 100
Heembouw is een twee-onder-een-kapwoning voor architecten én bouwers
·20m - 101
Hoe Marieke Vellekoop (Greenpeace) omgaat met afnemend enthousiasme voor klimaatmaatregelen
Thomas van Zijl interviews Marieke Vellekoop, director-manager of Greenpeace, about climate activism and strategy.
·22m·2 clips - 102
Intratuin wil dat uw plantje wat gezonder is. Maar waarom?
Thomas van Zijl interviews Peter-Paul Klein-Bussink, General Director of Intratuin, about the company's push for chemical-free plants.
·22m·2 clips