De Top van Nederland

102 episodes listed below

Listen to the show on

Dutch leadership, tested in real time.

The gist

De Top van Nederland is a brisk, interview-led programme built around one current leader at a time. Thomas van Zijl presses guests on growth plans, public pressure, regulation, financing, and the gap between ambition and execution.

PRESS PLAY

Find your next episode

All episodes

About De Top van Nederland

De Top van Nederland is a Dutch weekday interview show focused on leaders facing live business and policy pressure. Thomas van Zijl anchors each conversation with concise questions and practical follow-ups. The result is controlled, direct, and often revealing. Recent episodes show the range clearly: garden retail, dynamic energy, email, climate activism, and European payments all become questions of execution rather than abstract strategy. Peter-Paul Klein-Bussink is pressed on chemical-free plants, consumer expectations, certification, and the difficulty of changing a supply chain. Gijs Wubbe explains how dynamic contracts, algorithms, batteries, savings models, and grid congestion reshape what an energy supplier actually sells. Diana Krieger frames digital autonomy as both a European concern and a commercial scaling challenge. Marieke Vellekoop discusses system change, donor-funded legal cases, climate fatigue, and the limits of personal purity politics. Arjan Bol examines Wero, iDEAL, consumer protection, banks, shopkeepers, and the slower machinery of European payment coordination. The show’s strength is its refusal to let slogans stand alone. Big ambitions are translated into pricing, governance, customer behavior, legal cost, technical scale, or political compromise. It moves quickly. It also leaves space for long guest answers when the subject needs it. The editorial feel is closer to a sharp business desk conversation than a polished founder chat. Listeners hear leaders make their case under pressure, then hear that case narrowed, clarified, and tested. The show is especially useful for people who follow Dutch business, public institutions, sustainability, technology policy, and market regulation. It assumes intelligence but not insider status. Sector vocabulary appears often, yet the host keeps pulling it back toward everyday consequences. The attraction is not drama for its own sake. It is the moment when leadership language has to meet the real world.

Made for: For listeners who follow Dutch business, public policy, sustainability, technology, payments, and institutional leadership. It suits people who want informed interviews with practical stakes rather than casual founder storytelling.

What sets it apart: The show pairs brisk questioning with long, substantive guest answers, creating room for detail without losing pressure. It consistently turns leadership claims into questions about customers, regulation, financing, certification, infrastructure, and accountability.

In their own words

Elke werkdag een goed geïnformeerd gesprek met de top van het bedrijfsleven of een andere leider van nu. Presentatie: Thomas van Zijl.

Why you'd press play

Thomas van Zijl makes leaders show you where the mission statement meets the balance sheet.

Press play if you want

  • a founder pressed on how an energy company profits when customers need less energy
  • digital independence translated into mailboxes, market power, and the scale needed to challenge Big Tech
Read the full recommendation in PlayNext →
Dutch business leadershipenergy transition and grid congestiondigital autonomy and big techclimate policy and activismEuropean payments and Weroconsumer protectioncertification and supply chainsgrowth under regulation

Episodes

  1. 1

    Kan Betaalvereniging Nederland tegelijkertijd werken met Wero én de digitale euro?

    ·22m
  2. 2

    De kappersbranche gaat nog steeds gebukt onder een groot personeelstekort

    ·23m
  3. 3

    Waarom heeft de VEB kritiek op de topman van Philips?

    ·25m
  4. 4

    The Payingit Group overweegt een beursnotering aan het Damrak

    ·26m
  5. 5

    New York Pizza wil blijven groeien met de franchise-formule

    ·26m
  6. 6

    De consument is in bedrijfskeuze steeds nationalistischer, volgens communicatiebureau Edelman

    ·26m
  7. 7

    De SER adviseert consistent klimaatbeleid voor huishoudens en het mkb, en desnoods een verplichting

    ·23m
  8. 8

    Volgens TenneT zitten huishoudens in Utrecht, Flevoland en Gelderland in de zomer mogelijk zonder stroom.

    ·25m
  9. 9

    Waarom de ov-chipkaart aan vervanging toe is

    ·26m
  10. 10

    Waarom techinvesteerder Fortino Capital bewust de eigen parels niet aan zichzelf doorverkoopt

    ·23m
  11. 11

    Voor Nederlandse exporteurs zijn het spannende tijden, maar Bart Jan Koopman van ondernemingsvereniging Evofenedex ziet ook kansen

    ·24m
  12. 12

    Hoe blijven vergelijkingssites populair als consumenten ook terecht kunnen bij AI-chatbots?

    ·24m
  13. 13

    Koninklijke Verkade zet influencers in om meer jongeren te bereiken

    ·23m
  14. 14

    Richard Blickman (Besi) over de kansen voor Nederland als koploper in de Europese chipsector

    ·22m
  15. 15

    IJzerwarengroothandel Isero lijdt onder de vastgelopen bouwsector

    ·22m
  16. 16

    Sandra Molenaar over het groeiende aantal massaclaims in Nederland

    ·24m
  17. 17

    Hoe Baker Tilly Nederland hoopt te profiteren van fusie met Belgische tak

    ·23m
  18. 18

    Is er ruimte op het stroomnet voor datacenters in Nederland?

    ·23m
  19. 19

    Maurice van Tilburg (Euroclear Nederland) over de recente affaire rond de bevroren Russische tegoeden

    ·21m
  20. 20

    Chipmachinefabrikant ASM profiteert van toenemende vraag naar orders vanuit China

    ·23m
  21. 21

    Hoe transportbedrijf Simon Loos omgaat met personeelstekort in de sector

    ·23m
  22. 22

    Miranda Nouwen (CEO, VDH Power) over de toekomst van batterijen

    ·24m
  23. 23

    Hoe Tata Steel van plan is de omvangrijke verduurzamingsinvesteringen rond te krijgen

    ·24m
  24. 24

    Sociale Zaken moet regels schrappen om het voor de retail weer leuk te maken

    ·23m
  25. 25

    Sociale werkgeversvereniging Cedris zet zich in voor een inclusievere arbeidsmarkt

    ·25m
  26. 26

    Cees van Dillen (van Dillen Groep) over de stikstofcrisis in de bouw

    ·20m
  27. 27

    Dick Koerselman (interim-voorzitter van FNV) dreigt met acties als coalitie de bezuinigingsplannen niet wijzigt

    ·23m
  28. 28

    Softwarebedrijf Netrom is niet bang voor AI

    ·23m
  29. 29

    Hotelleverancier Mews heeft, in tegenstelling tot andere Europese techbedrijven, geen moeite met het ophalen van Europese investeringen

    ·25m
  30. 30

    Hoe kunnen werknemers in de ziektewet weer sneller aan de bak?

    ·21m
  31. 31

    Mark Harbers (Techniek Nederland) over de uitdagingen op de arbeidsmarkt voor technisch personeel

    ·22m
  32. 32

    Catharina Meijer (voorzitter NVCG) over de verslavende werking van cosmetische ingrepen

    ·22m
  33. 33

    Staatsbosbeheer kan bijdragen aan het oplossen van Nederland’s grootste problemen

    ·24m
  34. 34

    Is een beursexit dé oplossing voor het noodlijdende Alfen?

    ·22m
  35. 35

    Hoe metaalbedrijf SAG Netherlands minder afhankelijk wil worden van de worstelende auto-sector

    ·23m
  36. 36

    Mariëlle van Gelder (Financieel directeur bij Van Gelder groente & fruit) over het overnemen van een familiebedrijf

    ·21m
  37. 37

    Anne Hettinga wil van Arriva Europa dé speler op de Europese treinmarkt maken

    ·22m
  38. 38

    Menzis-directeur Wouter Bos wil het zorgstelsel veranderen

    ·23m
  39. 39

    Herberth Samsom over de klachten rondom werkwerpboeken in het onderwijs

    ·23m
  40. 40

    Marco Dijkema over innovatie in de groente- en fruitbranche

    ·23m
  41. 41

    Terwijl de echte pistes smelten breidt SnowWorld in gestaag tempo uit

    ·24m
  42. 42

    Werkgeversvereniging AWVN kijkt optimistisch naar de aankomende vier jaar

    ·25m
  43. 43

    Hoe bij het Belgische Teamleader bijna alles hetzelfde bleef ondanks de overname door Visma

    ·25m
  44. 44

    Jan Vos (NedZero) verklaart waarom subsidie onmisbaar geworden is voor windenergie op zee

    ·20m
  45. 45

    Vue Cinemas probeert door te breken in de Randstad met de grootste bioscoop van Nederland

    ·23m
  46. 46

    WoonFriesland bouwt klimaatpositieve woningen

    ·22m
  47. 47

    Meerderheid bedrijven heeft volgens adviesbureau Strict maandelijks te maken met storingen of falende technologie

    ·24m
  48. 48

    1KOMMA5 Nederland wil met slimme oplossingen het energiebeheer van huishoudens optimaliseren

    ·22m
  49. 49

    Avebe zet met aardappelen vol in op de eiwittransitie

    ·22m
  50. 50

    Voor ManpowerGroup moeten AI en de nieuwe (controversiële) cao vooral werkbaar blijven

    ·24m
  51. 51

    Bij Only creative entrepreneurs leven ze in een paradox 'we zijn een netwerk, maar vieren ook de autonomie'

    ·22m
  52. 52

    Edith Schippers (Mosadex) over schaarse geneesmiddelen en Europese onafhankelijkheid

    ·22m
  53. 53

    Zetten werkgevers mentale gezondheidsplatformen zoals OpenUp tegenwoordig ook in als arbeidsvoorwaarde?

    ·22m
  54. 54

    Mark van Baal (Follow This) over de nieuwe strategie van het aandeelhouderscollectief

    ·21m
  55. 55

    Ondanks de weerbarstige akkergrond wil Royal Koopmans inzetten op Nedertarwe

    ·23m
  56. 56

    Hoe Bax Music de afgrond in gleed en vervolgens een wederopstanding beleefde

    ·24m
  57. 57

    Hoe beïnvloedt een nieuwe algemeen directeur de toekomst van matrassenmerk Matt Sleeps?

    ·22m
  58. 58

    Ook de vleesindustrie heeft maar af te wachten wat het nieuwe kabinet beslist

    ·25m
  59. 59

    Pets Place wil inzetten op preventieve zorg voor huisdieren

    ·24m
  60. 60

    Bedrijfsfitness Nederland: Sportende werknemers leveren jouw bedrijf meer geld op

    ·21m
  61. 61

    Hoe navigeert Jumbo Spanbandfabrikant als internationaal maakbedrijf in tijden van geopolitieke onrust?

    ·23m
  62. 62

    Krijgt coalitie Anders Reizen de CO2-uitstoot van zakelijke reizen gehalveerd voor 2030?

    ·23m
  63. 63

    Julian Doorten (Storage Share) wil zo lang mogelijk blijven ondernemen zonder externe aandeelhouders

    ·25m
  64. 64

    Glasvezelbedrijf Trined houdt zich staande in consoliderende sector

    ·23m
  65. 65

    Draagt Villa For You BTW-verhoging zelf of gaat die naar de klant?

    ·23m
  66. 66

    Bart van Olphen (Fish Tales): 'De hele wereld van vis is gebaat bij mysterie'

    ·23m
  67. 67

    Bouw- en ontwikkelbedrijf KlokGroep blijft uitbreiden ondanks nijpend personeelstekort in de sector

    ·23m
  68. 68

    Zijn gasten van de luxe hotelgroep Oostwegel Collection bereid na de btw-verhoging meer te betalen voor een kamer?

    ·22m
  69. 69

    Andries Bruil, (EuroParcs): 'Vakantiewoningen lijken de melkkoeien van de staat te worden'

    ·20m
  70. 70

    Hoe kan het beroep accountant weer aantrekkelijk worden gemaakt?

    ·23m
  71. 71

    Studieschulden BKR-registeren is electoraal lastig

    ·23m
  72. 72

    Zal Artis ooit verhuizen uit Amsterdam?

    ·23m
  73. 73

    Met meer defensiestartups komen ook meer defensiehackers op je af

    ·22m
  74. 74

    Daniel van Delft (CEO van iDEAL) over pan-Europees betaalverkeer en de komst van Wero

    ·22m
  75. 75

    Welk advies geeft de Overlegtafel CO₂-heffing aan de formerende partijen ?

    ·23m
  76. 76

    Triangular Group neemt de schuttersopleidingen over van Defensie

    ·24m
  77. 77

    Madurodam wil elke twee jaar een nieuwe attractie openen

    ·23m
  78. 78

    HTM wil de dienstregeling niet meer aanpassen

    ·22m
  79. 79

    Hoe Pathé omgaat met kunstmatige intelligentie

    ·19m
  80. 80

    Roel Veltmeijer (Veltmeijer Group) over uitbreiden in een versnipperde Europese markt

    ·22m
  81. 81

    Mark Kramer (VIG) over de kostprijs van medicijnen

    ·23m
  82. 82

    Emile Stuy (Anker Stuy) over nuchter blijven in een markt vol geopoltieke spanningen

    ·24m
  83. 83

    Hoe concurreert Vlisco met goedkope Chinese producten op de Afrikaanse markt?

    ·23m
  84. 84

    Nederlandse supermarktprijzen lopen volgens FNLI helemaal niet zo uit de pas met onze buurlanden

    ·19m
  85. 85

    Neemt ‘overnamefabriek’ Marktlink na Nederland ook Europa over?

    ·22m
  86. 86

    EQOM Group wil dat iedere Europeaan een seksspeeltje in hun nachtkastje heeft liggen

    ·21m
  87. 87

    Hoe overleeft DHL de decemberdrukte?

    ·22m
  88. 88

    CEO Armin Vahabian over de snelle groei van zijn '“fast-casual keten'' Fat Phill's

    ·21m
  89. 89

    Minderjarigen moeten volgens Lenhard Hübscher (Riverty) geen gebruik kunnen maken van achteraf betalen.

    ·21m
  90. 90

    Wolter Smit (Topdesk) over of AI het personeel zal overnemen in de IT-sector

    ·22m
  91. 91

    Hoe gaat auto-importeur Louwman Group zich aanpassen in een lastige automarkt?

    ·22m
  92. 92

    Hoe springt Bram Hage (NewCold) om met netcongestie in de stroom slurpende diepvries sector?

    ·18m
  93. 93

    Sandra van Heukelom-Verhage (Pels Rijcken) over hun lusten en lasten als landsadvocaat

    ·23m
  94. 94

    Intratuin wil dat uw plantje wat gezonder is. Maar waarom?

    ·22m
  95. 95

    Vakbond CNV blijft ook met haar nieuwe voorzitter kritisch op het kabinet

    ·24m
  96. 96

    Voor Soverin is digitale autonomie een rendabele noodzaak

    Diana Krieger, director and co-founder of Dutch privacy-first email provider Sovereign, argues that digital autonomy requires European alternatives to American Big Tech.

    ·24m·1 clip
  97. 97

    Jos Baeten blikt terug op bijna 20 jaar ASR

    ·25m
  98. 98

    Vakbond CNV blijft ook met haar nieuwe voorzitter kritisch op het kabinet

    ·24m
  99. 99

    Gijs Wubbe (NextEnergy) over dynamische energiecontracten en de oplossing voor netcongestie

    Gijs Wubbe, oprichter en CEO van NextEnergy, zegt dat het bedrijf van 140.000 naar 1 miljoen klanten in 2030 wil groeien na vier jaar jaarlijkse verdubbeling.

    ·25m·1 clip
  100. 100

    Heembouw is een twee-onder-een-kapwoning voor architecten én bouwers

    ·20m
  101. 101

    Hoe Marieke Vellekoop (Greenpeace) omgaat met afnemend enthousiasme voor klimaatmaatregelen

    Thomas van Zijl interviews Marieke Vellekoop, director-manager of Greenpeace, about climate activism and strategy.

    ·22m·2 clips
  102. 102

    Intratuin wil dat uw plantje wat gezonder is. Maar waarom?

    Thomas van Zijl interviews Peter-Paul Klein-Bussink, General Director of Intratuin, about the company's push for chemical-free plants.

    ·22m·2 clips